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在工作中，我们经常会跟同事和同行分享各种故事，比如为了说服别人支持我们的项目、告诉下属如何提升工作表现，或是鼓舞士气，激励团队克服困难等。
讲故事是一项必不可少的技能，但在商业语境下，怎样的故事才算是引人入胜、令人信服的呢？我们又该如何提升自己的讲故事能力？
专家们怎么说？
“当今这个信息爆炸的时代，商业领袖若想被人听进去，非得学会讲故事不可。商业世界里，那些我们认为很重要的事实、数据等理性的东西，其实根本就没法儿在人脑中留下印象。”尼克·摩根如是说道，他是《Power Cues》一书的作者，同时也是公共演讲传播咨询公司的总裁兼创始人。
而故事则不同，它能够在人们的脑海中创造“难以忘怀”的记忆，因为它将情感与事件本身联系了起来。这就意味着，那些能够创造并分享精彩故事的领导者，将比其他人拥有更强大的优势。
幸运的是，每个人都有能力成为更出色的讲故事者。“从进化生物学的角度来看，我们生来就是故事的消费者和创造者。”自由工作室的首席执行官、《赢得故事战争（Winning The Story Wars）》的作者约拿·萨克斯说，“讲故事这项技能，当然是可以学，可以练的。”
下面就让我们一起来看看，如何将讲故事这项技能运用到工作和生活中，为我们创造更多的利益。
1 从明确核心信息开始
每次讲故事之前，我们都应该先问自己两个问题：
1.我的听众是谁？
2.我想要传达给他们什么信息？
之后的每一个关于故事的决定，都应该围绕这两个问题展开。萨克斯建议，领导者应该扪心自问：“我想要给团队植入什么样的核心价值观？”以及“如何用一句话说明这个道理，让人印象深刻？”
举个例子，如果你的团队坚信失败的绝不可接受的，那么你可能需要传达这样一个信息：失败其实是成功之母。或者，如果你想要说服高层领导冒险支持你的项目，你可以表达这样一个观点：大多数公司的成功都源于敢于尝试。
所以，首先要明确你的核心信息是什么，然后再想办法用故事阐述它。
2 善用自己的经历
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