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这是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯与Axel Springer CEO Mathias Döpfner的对话实录。采访涵盖了贝佐斯的创业历程、亚马逊的发展策略、贝佐斯对新技术的展望等多个方面。
在本文中贝索斯屡次提到了自己的决策逻辑——80 岁回顾法，具体来说,就是设想当自己80岁回顾现在的决定时,会产生什么样的想法。
贝佐斯认为,当人回顾一生时,最遗憾的往往是没做过而不是做过失败的事。所以“80岁回顾法”实际上是在鼓励自己勇于尝试,去追求自己认为重要的事业,即便失败也无憾。
贝佐斯通过这个方法,为自己作为企业家的许多关键决策提供了指导。比如投资蓝色起源公司,购买华盛顿邮报等。这种方式展现了他追求梦想的开拓精神。
“80岁回顾法”值得我们在面临重大抉择时借鉴。设想未来回望今日,区分出真正重要的和次要的。
正文内容：
Döpfner：杰夫，你以前在纽约做投资银行家。投资银行家实际上与企业家完全相反，他们自己不冒险ーー他们利用其他人承担的风险。你为什么觉得自己应该成为一名企业家，并真正去创办一家公司？
Bezos：我从小就一直是那种看到什么东西都觉得自己可以再改进一下的人，比如这家餐厅怎么变得更好呢？我一直有这样的想法。
我认为人类最大的优点就是我们总是在改进事物。因此，如果企业家和发明家追随他们的好奇心，追随他们的激情，他们就会找到解决各种问题的办法。永远不会满足，你需要利用这一点。
另外，在我看来，你需要重视的是你的客户而不是竞争对手。有时会看到一些公司，即便是年轻的小型创业公司或企业家，都开始更加关注自己的竞争对手，而不是他们的客户。
如果是在大型成熟的行业里面，这可能是一个成功的方法，有些情况下他们会紧随其后，让其他竞争对手冲在前面试探和培育市场，甚至，走进死胡同。有创造力的公司尝试的很多新事物其实都是会失败的，这些错误和失败确实会很花钱。
因此，一个成熟行业中，或许增长速度缓慢，几乎没有大变化，但我们越来越频繁地看到，变化依然无处不在。你知道，我们在汽车工业中可以看到自动驾驶汽车，但是你也会在其他行业中看到它。
Döpfner: 你知道你的雄心真正来自哪里吗? 是什么在驱使着你？
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