【H178】Netflix创始人：想法并不重要，重要的是你如何实现它

哇，我突然有了一个想法，我要改变世界。我们常常有这样的幻想，认为想法就是一切，也生怕自己的想法被别人知道。

但是……

Netflix 的创始人 Marc Randolph 在这篇文章中告诉我们，想法并不是最重要的部分，也没有人会偷走你的创意。

实际上，你可以把你的想法告诉任何人，甚至不需要签保密协议，因为真正重要和困难的部分是行动。

在这个问题上，我感觉自己很有感悟。

比如我曾经拆分过无数的创业项目，在自媒体：曹哲日记，全网粉丝也上万了，但是依旧还是无数粉丝在问怎么找一个好项目。

知道与会做，差10倍；会做到做好，又差了10倍；做好到赚到，也差了10倍；赚了到赚大了，又一个10倍。

所以你看，知道点皮毛是发不了大财的，任何一个行业、专业，皆是如此。从训练到熟练，再到商业化和资本化，每一步都是巨大的鸿沟。

成功的公司之所以成功，并不是因为它们有一个绝妙的想法，而是因为他们将一个想法付诸行动，并经历了如何让它奏效的探索过程。

如果你想知道一个想法从诞生到实现的全过程，以及如何验证你的想法，那么这篇文章就是为你而写的。

Marc Randolph的内容很多，Substack上可以订阅他：https://marcrandolph.substack.com/

比如：

01.我尝试做的事情越少，我似乎完成的就越多。

The Fewer Things I Try to Do, the More I Seem to Accomplish.

02.没有人会窃取你的想法。

No One Is Going To Steal Your Idea.

03.想法不是重点，重要的是你如何使用它

The Idea Isn’t the Important Part，It’s what you do with it that matters.

后期有时间会给大家一篇一篇的整理和更新，今天给大家更新三篇比较有思维的内容，也附上英语原文，学习英语的可以自行阅读。

Netflix创始人：想法并不重要，重要的是你如何实现它

Netflix创始人：星巴克测试

祝今天阅读愉快～

我经常被问到一个问题：和投资者分享你的创意，这事儿靠谱吗？大家总在琢磨，是不是得等专利到手了再开口。或者是得让投资者先签个保密协议才放心。

答案总是“不”。我不相信创意能够真正得到保护。

成功的公司不是因为一个创意而成功，他们之所以成功，是因为他们把一个创意付诸行动，并经历了如何让它奏效的探索过程。

根据我的经验，一家公司的价值中，仅有大约 1%来自于其原始的创意。而真正让创意落地生根的过程，才是那 99%价值的来源。比如：

• Slack 最初是为一家名为 Tiny Speck 的游戏公司设计的内部通讯工具。然而，当游戏项目未能成功时，团队及时调整方向，Slack 便转型成为一个极为成功的团队协作平台。
• Instagram 起初是一个基于地理位置的社交平台，叫作 Burbn。创始人发现，Burbn 里最受欢迎的功能是照片分享，于是他们把精力都放在了这上面，最终成就了我们今天熟悉的 Instagram。
• Pinterest 最初以一款名为 Tote 的应用程序亮相，用户可以在上面购买时尚单品。然而，当创始人意识到用户对分享图片的热情远超过直接购物时，Tote 及时调整方向，摇身一变成为了我们熟知的 Pinterest。
• Groupon 最初是作为一个名为“焦点”（The Point）的网站起步的，它的设计初衷是为了集结人心，共同筹款。然而，直到创始人们发现，这个网站上最火的一个活动竟然是一家披萨店的团购活动时，这种状况才发生了转变。

【译注：Pinterest是一个主要用来分享图片的社交网站，类似的平台在中国有豆瓣相册、微博等。Groupon则是一个电子商务网站，它通过和商家合作，为顾客提供各种服务和商品的团购优惠。在中国，提供类似服务的公司有美团、拉手网和大众点评。】

在这些情况下，我敢肯定，如果创始人们因为害怕自己的独特创意被人偷走而犹豫不决，不敢去融资，那么最终的结局会是怎样。

创业路上，我们往往容易陷入自我陶醉，对于自己的创意视若珍宝。越是频繁地推销，我们越是坚信它的独一无二和成功在望。然而，这种过度自信有时却让我们忽视了外界的真实反馈。

作为种子轮投资人，我很少听到什么新奇的点子。哪怕是那些听起来天马行空的想法，也不过是老生常谈。但这对我来说并不重要，因为想法并不重要，重要的是你如何实现它。

这就是为什么电视台和电影公司不接受你直接投来的电视或电影策划。他们坚持要求人们通过经纪人或制作公司提交自己的创意。他们也经常听到相同的创意，并且试图保护自己，免得被人说抄袭了别人的创意。（他们之所以用中间人，是因为他们可以依赖他们来确保如果这个想法很好，你有实现它的能力。）

这也是投资者为何不愿意签署保密协议的真正原因。他们很可能已经接触过与你即将推介的创意极为相似的项目，他们不愿意因为投资组合中的其他公司意外推出相似产品，而让自己陷入可能的诉讼风险之中。

如果你真的有机会去推销你的创意，他们其实对你的创意本身也没有太多兴趣——别忘了，这个创意对他们而言可能并不新鲜。

相反，他们会聚精会神地听你讲述如何解决这个问题。他们想看看你的项目已经取得了哪些进展，他们想了解你是否已经组建了一个强大的团队。而且，他们还想感受到，当你的首个想法遇到挫折时，你是否拥有坚持到底的毅力和不断创新的能力。

确实有一些坏蛋会偷走你的创意，然后转手给别人。这当然是不对的。但这并不意味着你的创意就一定能在那支队伍里发光发热。同样，即使你的创意被“窃取”了，也不代表它对你就一文不值。

在这两种情况下，创意本身并不是最重要的——关键在于你如何去实现它。

如果你现在正坐立不安，急着想给我留一条长评论，说说你的想法被偷的经历，或者你迫不及待地想指出我一般原则中的某些例外情况，请让我在这里打断你。

是的，确实有时候创意是重要的。

这些情况通常是指“创意”是经过大量迭代的结果。

拿制药行业来说，一家公司可能会测试成千上万种不同的化合物，以达到某种期望的生物效果。如果他们在第997次尝试时终于找到了他们要找的东西，那么他们当然会想要尽可能长时间地保密。这是一个非常合理的保密理由，更不用说需要强有力的知识产权保护了。

他们所保护的，是那 997 次实验迭代的成果。他们并没有申请一个治疗秃头的专利，说“嘿，我们可能找到了治愈秃头的办法”。他们更没有说，这个治愈秃头的办法可能源自那些无毛动物的基因。

他们申请的专利，是基于对数百种不同的无毛物种、数百种可能影响毛发生长的基因，以及数百种可能对人类有效的应用方法的广泛测试，所得到的最终成果。

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