【H020】Paul Graham如何管理时间,安排工作?

【H020】Paul Graham如何管理时间,安排工作?—曹哲成长社群
【H020】Paul Graham如何管理时间,安排工作?
此内容为付费阅读,请付费后查看
3.9
立即购买
未登录!建议您登陆购买可保存订单,永久查看!
付费阅读
已售 55

【点击查看】如何正确使用求知行囊阅览室

内容不断更新,建议购买会员永久查看

zhuce.jpg

两种时间表:管理者时间表和创造者时间表

程序员不喜欢开会,因为他们的日程安排与他人不同。在他们眼中,开会浪费时间。

工作时间表有两种,我称之为:管理者时间表和创造者时间表。

管理者的时间表专为老板设计,这体现在传统的预约日程上,他们的一天被切割成一个个小时,当然这并不绝对,如果有需要他们也会花上几个小时来完成一项任务。

如果你使用管理者时间表——实际情况也就是与人开会。你只需在时间表查找空余时间,然后和别人约定见面,然后就搞定了。

有权力的人大多喜欢使用管理者时间表,这样可以让别人根据他们的时间来安排工作;而有的人却喜欢使用创造者时间表工作,比如程序员和作家。他们喜欢以半天为时间单位工作,他们无法以小时为时间单位来创作,一小时可能只够热身。

频繁开会如何扼杀你的创造力

如果你使用创造者的时间表,开会就像一场灾难,一场会议能够打乱整个下午的计划,把它一分为二,每个部分的时间都不足以完成任何重要的工作。而且,你还得时刻记得参加这个会议。

对于使用管理者时间表的人来讲,开会根本不算是问题,接下来的一个小时总有事情要做,唯一需要考虑的是做什么。但是对于创造者来说,当他们的日程中插入了会议,他们就必须要思考这个问题,因为会议会干扰他们的创造性工作流程。

对于那些按照创造者的日程工作的人,开会就像是一场意外,它不仅仅是简单的工作任务切换,更是改变了你工作的整个模式。

我发现,一个会议有时会影响一整天的安排,一个会议一般需要开半天,把一个上午或下午截成两个部分。有时还会产生连锁反应,如果我知道下午的时间会被会议打断,那么在早晨我可能就不太愿意着手一个需要全身心投入的大项目。

【点击查看社群介绍】加入曹哲万人成长社群,装备专属你的成长智库:这个世界一切都有了,您只需要把它找到,用就行了!

隐藏内容为会员内容,想改变先学会付费。先看免费内容,有收获再付费。前1000名200元终身,满额后改为年费。会员务必加微信,拉入群内分享更多精彩内容。
© 版权声明
THE END
所有成功都是系统化,而一切失败都是碎片式

vip.jpg

点赞104 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片快捷回复

    暂无评论内容