【Z128】年赚1000万以上必须要经历的三个门槛

1、从个人使用死磕，到团队管理，从使用自己能力，到使用大众能力；

2、从管理者，到领导者，从重管理到重布局，成为布局人，做战略布局和规划，不断挖掘新利润增长点；

3、从单点成功，到全面复制开花，基础系统打扎实了，剩下的就是量化复制更多、

每一次跃升：都可以让我们自己重塑。

如：海底捞768 家店，10万员工遍布全球，营收超250亿三个阶段。

阶段一：四川简阳雏形期。

这个时候它只有两家店，四个合伙人，张勇本人又是总经理又是服务员又是厨师，总体来看像个个体户。(死磕阶段)

阶段二：从西安开始连锁扩张期。

这时候张勇不是服务员了，是来西安开店的外地人。 (团队管理阶段)

阶段三：上中下游产业链集团期。

这时海底捞从单纯的火锅品牌开始裂变， 在上下游产业链建立各个分公司，形成了一个集团，并不断扩张。 (领导

者，系统化复制)

不管做任何生意，都是如此，必须要经历这三个阶段，每一次突破都会带来巨大的变化。

可以看一部美国综艺节目： 《致富之路》

如果不懂这三点，想稳定年赚1000 万以上，就是扯淡，懂了就懂了！！！

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